Новости Сибири и Дальнего Востока

Футбольный клуб «СКА-Хабаровск» проиграл «Уфе» со счетом 3:0. До этого команда из Башкортостана потерпела поражение в трех состязаниях подряд, находилась в турнирной таблице (зона вылета). Сами «армейцы» не сумели одержать ни одной победы в 5 играх после старта сезона.

Болельщики очень расстроены тем фактом, что их команда, мягко говоря, не хватает звезд с неба. Они считают, что вся проблема в управлении, необходимо срочно организовать замену тренера. Фанаты крайне недовольны и пишут в соц. сетях, что раньше дела обстояли намного лучше.

Невозможно поспорить с правом болельщиков высказывать свое мнение. В отличие от спортивных функционеров, они руководствуются эмоциями, а не логикой, здравым смыслом, расчетом и анализом.

А что же подсказывает опыт? Было ли раньше лучше? Идет ли на пользу команде смена тренерского состава? Проанализируем ситуацию, вспомнив всех специалистов, которые занимались «СКА-Хабаровск» с 2006 г. До этого периода в течение 7 лет «армейцами» руководил Олег Смолянинов. После его отставки начались постоянные пертурбации в структуре клуба. Наставников стали менять с удивительной регулярностью.

Сезон 2006

В 2006 г. оду наставником клуба стал Сергей Горлукович – бывший защитник «Спартака» (Москва). С «хабаровчан» началась его тренерская карьера, причем очень успешно. Клуб, который до 1 июня 2016 года назывался «СКА-Энергия», заиграл так, что фанаты пришли в восторг. Горлукович сумел привести своих подопечных на пятое место в «Первом дивизионе».

На тот момент это было невероятным успехом: конкуренция в отечественном футболе была намного больше, чем сейчас. Именно потому попадание в «Первую лигу» требовало немалых усилий. Но в октябре 2006 года Горлуковичу пришлось расстаться с «дальневосточниками»: его уволили. Хотя «армейцы» отлично проявляли себя на поле на радость болельщикам, у них не было шансов подняться выше пятого места. «КамАЗ», который занимал четвертую позицию, опережал их на 8 очков.

Сергей Фельдман, занимавший пост ген. директора «СКА-Энергия» на тот момент, прокомментировал ситуацию. Он сказал, что несмотря на успешную игру, ставшую заслугой не только тренера, но и самих футболистов и сотрудников клуба, проблем было достаточно. Они постепенно накапливались. Итогом разногласий стал разрыв с Горлуковичем. Но в любом случае и команда, и менеджмент очень благодарны наставнику за проделанную работу.

На смену Горлуковичу пришел Сергей Козлов, который никак не повлиял на позицию клуба в турнирной таблице «Первого дивизиона». Вместе с ним «хабаровчане» по окончании сезона 4 раза выиграли, один раз потерпели поражение и 1 раз закончили матч вничью (в домашней игре с «КамАЗом»). Таким образом, год они закончили на пятом месте.

Сезон 2007

На своем посту Козлов продержался до середины сезона. Он перестал быть основным тренером, но все же сохранил место в команде клуба. На момент его смещения «СКА-Энергия» занимала 15-ую строчку в турнирных списках. Примечательно, что Козлова «подвинули» после яркой победы клуба над командой «Мордовия». Счет был 3:0.

Следующим наставником стал Александр Корешков. Чуда, которого так ждали болельщики, не произошло. Клуб не сумел повторить успех 2006 года, а переместился только на 13-ую строчку в «Первом дивизионе». Однако Корешков продолжил свою работу до июня 2008 г.

Сезон 2008/2009

В июне 2008 года «армейцы» снова оказались на 15-ом месте в турнирных списках после проигрыша «Кубани» на домашнем поле. Руководство командой снова взял на себя Сергей Козлов, если быть точнее, его назначили исполняющим обязанности. Вторая попытка Козлова оказалась более удачной, чем первая: «СКА-Энергия» поднялась на девятое место.

Затем главным тренером стал Владимир Файзулин. До этого специалист очень плодотворно поработал с «Сибирью». «Дальневосточники» вполне успешно завершили сезон, заняв восьмое место.

В 2009 году руководитель команды не менялся. Однако по итогу года Файзулина все-таки уволили. Дирекция «СКА-Энергия» расценила 15-ое место в турнирной таблице как тренерское поражение.

Сезон 2010

В начале сезона за работу над командной игрой «хабаровчан» снова взялся Сергей Горлукович или, как его было принято называть, «дед». Эту кличку он получил еще в период своей карьеры в качестве футболиста. Но на посту Горлукович продержался до осени.

Последней каплей стал матч «СКА-Энергия» с брянским «Динамо», который «дальневосточники» проиграли с разгромным счетом 5:0. «Дед» не скрывал своего возмущения в адрес футболистов. Тренер жестко раскритиковал игроков за то, что они «посыпались» после второго года. Не нашлось игрока, который взял бы инициативу в свои руки и повел бы команду.

На тот момент Горлукович считал, что хоть его ребята и сплоховали, но нужно во всем разобраться и продвигаться дальше. Ведь еще есть шанс вернуть свою честь. Но после проигрыша брянскому «Динамо» «армейцы» прочно обосновались на 15-ом месте.

Местные спортивные чиновники явно недолюбливают эту злополучную цифру. Она для них является своеобразной границей, после которой тренера неизбежно увольняют. Горлуковича заменил сам генеральный директор – Сергей Фельдман. Это кадровое решение, и правда, возымело действие – клуб завершил футбольный сезон на 11-ом месте.

Сезон 2011/2012

В 2011 году клуб тренировал И. Протасов. Но 7 сентября «дальневосточники» проиграли «Лучу-Энергии» со счетом 0:5. Состязание происходило на домашнем поле, имел принципиальное значение для клуба. После такого разгрома Протасова уволили, хотя «армейцы» занимали относительно высокую позицию в турнирной таблице: они были 10-ми.

Временно исполняющим обязанности наставника назначили Фельдмана. Под его руководством случилась потеря еще одного пункта в таблице. На посту Фельдмана сменил Александр Григорян – один из наиболее успешных наставников «армейцев». Но сразу после его прихода никаких особых сдвигов не произошло. «СКА» закрепилась на позиции крепкого середняка.

Сезон 2012/2013

2012 год стал триумфальным для «армейцев», они закончили его на 3 месте «Первого дивизиона». Хоть последние матчи под наставничеством Григоряна вызывали некоторые вопросы, футбольные фанаты были просто в восторге от результата. Он, несомненно, оказался отличным.

Но за хорошей игрой стояли напряженные отношения тренера с футболистами. Александр Григорян умудрился разругаться практически со всеми. В итоге он самостоятельно написал заявление об увольнении.

Дирекция клуба согласилась с решением наставника и назначила вместо него Георгия Дараселию. Под его руководством «СКА» сохранила место в первой четверке. Однако в ходе стыковочных матчей проиграла «Ростову», изначально не имея особых шансов на успех.

Сезон 2014/2015

Сезон 2013/2014 для «армейцев» прошел под руководством Вальдаса Иванаускаса. Игроки показали себя средне, но по итогу все же оказались в десятке, заняв седьмое место.

В 2015 году дела начали разворачиваться намного хуже. В апреле «СКА» проиграла «Волгарю» со счетом 4:0. После этого «хабаровчане» оказались на 14-ом месте из возможных 18-и. Угроза исключения из «Первого дивизиона» была очень реальной.

Вальдаса Иванаускаса сменил А. Поддубский. Команда осталась в дивизионе, но не сумела подняться выше 14-ой строчки.

Сезон 2015/2016

Со следующим тренером, А. Горбачевым, сотрудничество не сложилось. За 8 туров «СКА-Хабаровск» удалось набрать только шесть очков. Его отставка была предсказуема. Заменой стал уже известный Александр Григорян. Опытный наставник стабилизировал положение клуба. Итог сезона – 14-ое место.

Сезон 2016/2017

Сезон под наставничеством Григоряна стал очень успешным для «армейцев». Их игра приятно удивила болельщиков. В конце сезона «СКА-Хабаровску» удалось выйти на 3 место. Впереди у них были только явные фавориты – «Динамо» и «Тосно».

Но после новогодних праздников все изменилось. Григорян покинул пост основного главного тренера и перешел в РПЛ. Заменой стал Андрей Гордеев, что плохо отразилось на игре. «Хабаровчане» потеряли место в четверке.

Далее вместо Гордеева назначили Поддубского. Решение оказалось верным. «Дальневосточники» попали в стыковочные матчи и даже в первый раз за всю историю пробились в Премьер-Лигу.

Сезон 2017/2018

«СКА-Хабаровск» провел в Премьер-Лиге весьма неудачный сезон. Пертурбации с главными тренерами не могли исправить ситуацию. Алексея Поддубского сменил Ринат Билялетдинов, а завершил сезон Сергей Передня.

Сезон 2018/2019

Предполагалось, что Сергей Передня сумеет вернуть клуб в элитный дивизион в настоящем году. Именно с ним «армейцы» начали играть в очень понятный футбол впервые за долгие годы. Но управляющая компания клуба не захотело проявить терпение и дать Передне время на отработку своей стратегии.

После семи туров команда заработала 10 очков и была на девятом месте. Дирекция хотела ускорить развитие событий, назначила тренером Вадима Евсеева. В марте он покинул свой пост, не сумев ничего изменить. «СКА-Хабаровск» остался на 9 месте. Должность наставника снова занял Поддубский. Вместе с ним «дальневосточникам» удалось подняться на 2 позиции, а в следующем сезоне они стали шестыми.

Сезон 2020/2021

В октябре Поддубского заменили Сергеем Юраном. Этому предшествовала серия безвыигрышных матчей «СКА-Хабаровск». В течение сезона позиции клуба немного улучшились – с 13-го места он переместился на 11-ое.

Сезон 2021/2022

Сотрудничество с С. Юраном шло хорошо. К моменту зимних каникул «хабаровчане» были на пятом месте, но тренера заметили в РПЛ и предложили повышение. Наставником «армейцев» снова стал Алексей Поддубский.

Замена руководителя пошла на пользу игрокам. Им удалось пробиться в четверку лучших. По иронии судьбы в стыковочных матчах за выход в РПЛ они не сумели победить в противостоянии с «Химками», тренером которых был Сергей Юран.

По завершению сезона Поддубского традиционно заменили. Он уступил место Роману Шаронову. Под его наставничеством «СКА-Хабаровск» находится на 9 месте ФНЛ. Однако их игру до зимней паузы можно назвать одной из лучших в лиге.

От чехарды тренеров, работавших с «СКА-Хабаровск», может зарябить в глазах. Но напрашивается однозначный вывод, что в данной ситуации фигура наставника не оказывает решающего влияния на итоги клуба.

Пожалуй, можно выделить двух специалистов, работа с которыми принесла наибольшие успехи «армейцам» – Александра Григоряна и Алексея Поддубского. Первый отлично знает специфику дальневосточных клубов, а второй всегда приходит на выручку, когда нужно привести в порядок состояние дел в команде.

После очередного смещения Алексей Поддубский решил покорить Новосибирск, но дело не пошло. Так что, если вдруг Романа Шаронова решат заменить, то один вариант точно есть. Хотя, вероятнее всего, менеджменту клуба стоит закончить с постоянной перетасовкой тренеров и дать кому-то из них несколько лет на построение нормальной работы.

В праздничном мероприятии приняли участие министр транспорта Константин Димитров, а также руководители предприятий водного транспорта, ветераны отрасли.

От имени Губернатора и Правительства края Константин Димитров поздравил всех присутствовавших с началом навигации в Енисейском бассейне: "Нам стоит гордиться тем, что в самое трудное время мы смогли сохранить наш речной флот. Отмечу, среди других регионов страны судовое хозяйство Красноярского края выглядит весьма достойно. Сразу вспоминаются слова главы края Александра Усса: "Все мы — дети одной реки", этим я бы хотел подчеркнуть масштабность сегодняшнего мероприятия, да и значимости навигации в целом".

На рейде в парадный ряд выстроились пассажирские и грузовые суда — "Михаил Годенко", "Чайка", "Волна". Уже в ближайшее время эти суда выйдут в рейсы.

В рамках краевой программы в этом году будут работать три пассажирские линии: Красноярск – Дудинка, Енисейск – Бор, Торговый центр – Усть-Мана. Первая пассажирская линия открывается сегодня, 28 апреля, по маршруту "Торговый центр – Усть-Мана". Традиционно до первой декады октября скоростной теплоход будет доставлять дачников на садовые участки. Также в районах будут совершать рейсы внутримуниципальные речные маршруты (Язаевка – Луговское, Высокогорский – Лесосибирск).

Отметим, что в навигацию 2018 года основной пассажирский перевозчик региона – АО "ПассажирРечТранс" – в рамках краевой программы пассажирских перевозок внутренним водным транспортом намерен доставить около 60 тыс. пассажиров, на паромных переправах планируется перевезти около 350 тыс. пассажиров. В перевозке будут задействованы трехпалубные теплоходы ("Александр Матросов" и "Валерий Чкалов"), скоростные суда, стоечный флот, суда на воздушной подушке.

Крупнейший грузоперевозчик края – АО "Енисейское речное пароходство" – планирует перевезти около 3,5 млн тонн грузов. Караваны судов пойдут по Енисею и его притокам уже в первой декаде мая. В перевозке грузов будут задействованы около 430 единиц судов пароходства различного назначения.

Подробную информацию о стоимости билетов, расписании рейсов можно узнать на сайте АО "ПассажирРечТранс".

Как пояснил министр по развитию институтов гражданского общества республики Анатолий Бравин, разработанный проект закона определяет статус Торгово-промышленной палаты Республики Саха (Якутия), а также регулирует отдельные правоотношения в сфере взаимодействия палаты с исполнительными органами госвласти республики и органами местного самоуправления.

Докладчик отметил, что проект закона направлен на законодательное закрепление прав, осуществляемых функций и направлений деятельности ТПП РС(Я), способов взаимодействия госорганов и органов местного самоуправления с Торгово-промышленной палатой Якутии.

«Помимо этого документ поспособствует вовлечению деловых кругов, включая малое и среднее предпринимательство, в процесс формирования и реализации государственной политики в области развития предпринимательства, промышленности, экономической и внешнеторговой деятельности с целью повышения её эффективности», — резюмировал Анатолий Бравин.

Обменявшись мнениями, члены правительства поддержали законопроект.

Компании стали финалистами платформы для поддержки стартапов Global Pitch Russia’ 2018.

Платформа Global Pitch Russia создана в 2017 году при поддержке Сбербанка, инвестфонда FortRoss Ventures и Фонда развития интернет-инициатив, чтобы помочь лучшим российским стартапам встретиться с инвестиционным сообществом Кремниевой долины и получить инвестиции для роста на рынке США.

Из 260 эксперты Сбербанка, ФРИИ и FortRoss Ventures выбрали 23 быстрорастущие компании, занимающиеся VR/AR, IT в здравоохранении, робототехникой, разработками в сферах искусственного интеллекта, «интернета вещей», маркетинга и «облачного» хранения данных.

Компания Rubius представит экспертам продукт Planyway — web-сервис для управления задачами на основе календаря и командного таймлайна, встроенный в Trello. Он позволяет планировать проекты, назначать задачи и контролировать статус их выполнения, прикреплять файлы и переписываться с коллегами. Сервис синхронизируется с календарями Google, Outlook и Apple. Число пользователей из 190 стран мира превысило 85 000, среди которых компании McKinsey, Booking, Siemens, Intel, Uber, Google, Netflix, Stanford, HP, BBC. Ранее Planyway получил статус #1 Product of the Day на стартап-площадке Product Hunt и вошел в топ-10 В2В Product of the Year.

«Это возможность получить экспертизу мирового уровня и привлечь инвестиции для дальнейшего развития. Еще на старте мы ставили перед собой глобальные цели и сразу выходили на внешний рынок, — сказал основатель Planyway Сергей Кошевой. — В прошлом году мы успешно стартовали, заняв первое место на зарубежной площадке для стартапов Product Hunt. Это стало возможным благодаря работе нашей заряженной команды».

Компания UNIGINE прошла конкурс с программной платформой интерактивной 3D-визуализации UNIGINE 2. На ее основе создаются VR-симуляторы для безопасного обучения операторов всех видов транспорта (воздух, земля, море, космос). Применяется для 3D-визуализации промышленных объектов («цифровые двойники») и архитектурных проектов. На базе UNIGINE создают виртуальные полигоны для обучения компьютерного зрения. Особенность 3D-движка — возможность создавать виртуальные пространства планетарного масштаба.

В Global Pitch Russia подтвердили участие более 20 профессиональных инвесторов Кремниевой долины. Подготовиться к выступлениям перед ними и последующему общению предпринимателям помогут эксперты американского акселератора GSVlabs — компании-партнера Global Pitch Russia, отвечающей за организацию питч-сессии в Кремниевой долине.

Как сообщают в управлении Алтайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры, компания-резидент регионального Центра бизнес-инкубирования под руководством Юрия Кадырова представляет медовую продукцию высокого качества, произведенную в экологически чистом районе Алтайского края.

Учреждение регулярно обеспечивает участие компаний-резидентов в выставках как российского, так и международного масштаба. Юрий Кадыров, став резидентом Центра бизнес-инкубирования в сентябре прошлого года, при содействии Алтайского фонда малого и среднего предпринимательства дважды становился участником крупнейших выставочных площадок. Предприниматель владеет пасекой в Косихинском районе Алтайского края. Медовое хозяйство на момент вхождения в инкубатор составляло 200 пчелосемей, сегодня — 380. Для предпринимателя специалисты Центра бизнес-инкубирования разработали логотип, сформировали бренд, маркетинговую стратегию. Подобран персонал, осуществляющий продажу товара в удаленном режиме, разработан сайт компании, позволяющий использовать возможности CRM-системы выпускника инкубатора компании «Офис ХХI века».

«Крупная выставочная экспозиция форума — это отличная возможность компаниям-поставщикам представить широкий спектр товаров, работ, услуг для надежного и стабильного рынка госзакупок. Участвуя в выставке, предприятия и организации, в том числе представители малого и среднего бизнеса, серьезно заявляют о себе, обеспечивая партнерские отношения с другими участниками рынка», — отмечают в Центре бизнес-инкубирования.

Основой ассортимента станут вяленая продукция, рыба холодного и горячего копчения и пресервы. Сейчас цех работает в тестовом режиме, на обычный планируют перейти в конце мая.

Оборудование для нового цеха бийского предприятия изготовили на заказ в Германии. По словам директора компании «Мясная тележка» Евгения Ермакова, оно отвечает всем современным требованиям и не имеет аналогов в Сибири. Общий объем инвестиций составил 15 миллионов рублей, 11 миллионов рублей — на покупку линии и около четырех миллионов рублей — на переоборудование помещения. Расширение производства позволило создать на предприятии более 10 новых рабочих мест, сообщают в управлении Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям.

В месяц цех рыбопереработки сможет производить около 40 тонн продукции. На предприятии отмечают, что планируют перерабатывать только отечественное сырье. «Мы будем придерживаться традиционной рецептуры, то есть в продукте не будет красителей, консервантов, искусственных дымов. Новое современное оборудование позволит сохранить естественный, насыщенный вкус и все полезные свойства рыбы», — рассказал технолог рыбного производства Александр Милов. Основными рынками сбыта рыбной продукции компании «Мясная тележка» станут Алтайский край и Кемеровская область.

Во встрече приняли участие первый заместитель Председателя Правительства Алтайского края Александр Лукьянов, заместитель начальника управления Алтайского края по внешним связям, туризму и курортному делу Максим Татаркин и исполняющий обязанности руководителя территориального органа — представительства МИД России в Барнауле Дмитрий Петров.

Александр Карлин отметил, что Словакию и Россию связывают давние, исторические, тесные отношения в торгово-экономической и гуманитарной сферах. «В последние годы эти отношения активно развиваются. Алтайский край — аграрно-промышленный регион, мы имеем серьезный потенциал в области сельского хозяйства, пищевой, перерабатывающей, химической, металлургической, машиностроительной промышленности. Мы заинтересованы в развитии торгово-экономических и гуманитарных отношений с вашей страной. В 2017 году объем товарооборота между Алтайским краем и Словакией увеличился в несколько раз. Ваш приезд является знаковым для развития отношений между Алтайским краем и Словакией. Сегодняшняя встреча станет стартом большой совместной работы», — подчеркнул глава региона.

Чрезвычайный и Полномочный посол Словакии в Российской Федерации Петер Припутен также подчеркнул, что народы России и Словакии очень близки. «Особое внимание уделяем развитию регионального сотрудничества, в том числе с Алтайским краем. Я уверен, у нас есть огромный потенциал. Я вижу много возможностей для торгово-экономического сотрудничества. Алтайский край является одним из самых интересных туристических регионов: у вас красивейшая природа, экологически чистые продукты. Нашим бизнесменам интересен Алтайский край», — отметил Петер Припутен.

Чрезвычайный и Полномочный Посол Словакии в Российской Федерации сообщил, что в Словакии с большим уважением и вниманием относятся к памятникам и захоронениям советских солдат, павших во время Великой Отечественной войны. «Ежегодно 4 апреля мы отмечаем памятную дату — освобождение Братиславы от немецко-фашистских захватчиков», — отметил он. На территории Словакии находится около 160 захоронений советских воинов, павших при освобождении территории нынешней Словацкой Республики от фашизма. На военных кладбищах, в отдельных братских и одиночных могилах захоронено свыше 60 тысяч советских солдат.

Председатель Словацко-Российского делового совета Игорь Ледецки представил на встрече ряд проектов, связанных с мараловодством, в частности по переработке пантов и мяса маралов на территории Алтайского края, селекционной работой и так далее. Он сообщил, что планирует провести ряд деловых встреч с фермерами и руководителями мараловодческих хозяйств. «Также планирую принять участие во Всемирном конгрессе оленеводов, который пройдет в вашем регионе в августе, и представить там уже более конкретные проекты по этим направлениям», — сообщил Игорь Ледецки. Он признался, что уже более 20 лет приезжает в Алтайский край как турист.

На втором месте остается сфера услуг (28%), на третьем — категория другое (12%). Средняя стоимость готового бизнеса в городе за первые три месяца составила 2 млн 634 тыс. руб., что всего на 17% меньше, чем за предыдущий квартал, и на 8% меньше, чем за I квартал прошлого года.

Динамика рынка готового бизнеса.

  Самым дорогим видом готового бизнеса на Avito в Красноярске по результатам I квартала 2018 г. стали сельхозкомпании — их средняя стоимость составила 4 млн 66 тыс. руб., что на 54% ниже аналогичного периода 2017 г. Также в лидерах оказалась категория «Другое» (3 млн 899 тыс. руб.), однако по сравнению с I кварталом прошлого года этот бизнес потерял 4% в стоимости. Общественное питание, наоборот, заметно подорожало (на 45%), а его средняя цена составила 3 млн 184 тыс. руб.

Интернет-магазины стали для жителей Красноярска самым доступным видом бизнеса, как и в целом по России. Их средняя стоимость составила 291 тыс. руб. и по сравнению с прошлым годом выросла на 173%.

По показателю средней цены готового бизнеса на Avito за I квартал 2018 г. Красноярск занимает двенадцатое место среди городов-миллионников. Средняя цена готового бизнеса составила 77% от среднероссийского показателя в 3 млн 429 тыс. руб. и 57% от максимальной цены по стране, установленной в Ростове-на-Дону (4 млн 634 тыс. руб.).

В соответствии с договором, генеральный проектировщик должен обеспечить координацию работ проектных институтов при производстве инженерных изысканий, установлении границ проектирования, согласовании архитектурно-планировочных, объемно-конструктивных, технических решений и экологических требований при выполнении комплекса проектных работ.

Кроме того, генеральный проектировщик принимает на себя функции по контролю выполнения работ в сроки, установленные в детальном графике реализации проекта при обеспечении надлежащего качества проектно-сметной документации.

Функции, выполняемые генеральным проектировщиком, позволяют обеспечить четкую координацию работ на активной стадии проектирования технологического и горнодобывающего комплексов и горнотранспортной части, а также объектов инфраструктуры ГМК «Удокан». Полный комплекс работ проектного этапа планируется завершить в 2018 году.

Все проводимые мероприятия соответствуют срокам и этапам, которые установлены лицензией на пользование недрами и общим календарным планом проведения работ по реализации проекта освоения крупнейшего в России Удоканского месторождений меди.

ООО «БГК» является оператором проекта освоения Удоканского месторождения меди. Проект реализуется в соответствии с требованиями лицензии Государственной комиссии при Федеральном агентстве по недропользованию, выданной в 2008 году.

Месторождение находится в Каларском районе Забайкальского края. Оно является крупнейшим в России и одним из крупнейших в мире неразработанным месторождением меди. Актуальный план освоения Удокана предполагает строительство на месторождении промышленного комплекса, ориентированного на производство катодной меди и попутного серебра.

Сроки реализации проекта и ввода предприятия в эксплуатацию намечены в соответствии с лицензионными сроками. В настоящее время в соответствии с условиями пользования недрами компания приступила к этапу подготовки технического проекта разработки месторождения. Сроки выхода Удоканского ГМК на проектную мощность будут определены в ходе подготовки и согласования технического проекта разработки месторождения в соответствии с условиями лицензии на право пользования недрами.